边际效用递减
总效用(total utility)记录消费全部单位得到的满足,边际效用(marginal utility, MU)记录多消费一单位新增的满足:
如果两碗汤的总效用为 34,三碗汤的总效用为 45,那么第三碗的边际效用是 11,而不是 45;45 是三碗合计的总效用。
为什么下一单位往往没那么重要
边际效用递减规律认为,在其他相关条件不变时,一段时期内同一种商品的消费越多,新增一单位带来的边际效用通常越低。长途步行后的第一瓶水可能非常宝贵,第二瓶帮助较小,第五瓶甚至可能不再需要。
这并不意味着总效用立即下降。只要边际效用为正,总效用仍在增加,只是每次增量变小。在饱和附近,MU 为零,总效用达到最高;如果再增加一单位令人不适或需要处理,MU 可以变为负数,总效用才会下降。
边际效用盲品挑战
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分开读取总量与变化量
| 杯数 | 总效用 | 边际效用 |
|---|---|---|
| 0 | 0 | — |
| 1 | 18 | 18 |
| 2 | 32 | 14 |
| 3 | 42 | 10 |
| 4 | 49 | 7 |
总效用曲线继续上升,但越来越平;边际效用柱仍为正,却逐渐缩短。两张图表达同一组数据:MU 是 TU 的斜率或离散变化量。
边际效用递减讨论的是可比条件下,同一种商品的连续单位。它不要求不同商品之间也递减,时间变化也可能“重置”情境。明天午餐的第一碗汤又可能带来很高边际效用。学习、成瘾、网络效应和收藏还可能在部分区间产生边际效用上升。
边际思考指导选择
消费者不应把“所有餐食”的总满足与“所有娱乐”的总满足直接比较。真正相关的问题是:下一单位增加什么,又必须为它放弃什么。如果下一杯增加 4 单位效用,而机会成本相当于 7 单位,就不应在简单模型中选择这一杯。
效用单位是偏好的表示方式,而不是实验室里的物理测量。边际效用的价值在于组织选择并预测反应,而不是声称可以精确比较不同人的满足程度。
从变化量制作效用表
假设 0 至 5 杯的总效用为 0、20、36、48、56、60。相邻总量作差,得到边际效用 20、16、12、8、4。总效用继续上升,但每次增加越来越小。
如果第 6 杯使总效用升到 61,其 MU 仍为正,等于 1;第 7 杯使总效用降到 59,则 MU 为 。饱和点位于总效用最高附近,而不是边际效用刚开始下降的位置。
这种规律为什么合理
较早单位通常满足更紧迫的用途。第一次地铁行程把通勤者送到工作地点,后续可选行程价值可能较低;第一碗饭缓解饥饿,后面的碗满足较弱需要。这样的用途排序会产生边际效用递减,并不表示人们真的在脑中计算“效用单位”。
时间与情境会改变规律。明天的第一顿饭又可能有很高边际效用;收藏品可能在集齐多件后更有价值;学习也可能在早期困难、熟练后才更有成就感。边际效用递减是可比条件下的常见模式,不是所有序列都绝不违反的铁律。
下一步决策要看边际
过去所有杯带来的总享受已经得到。当前问题是下一杯的新增收益是否值得其价格或机会成本。这个向前看的规则,会自然连接到下一课的预算分配。
知识测验
制作边际效用表
一名学习者记录饮用 0 至 6 杯茶的总效用,依次为 0、20、36、48、56、60、61;第 7 杯会使总效用降到 59。
- 计算第 1 至第 7 杯的边际效用。
- 在上下对齐的两个图中分别画总效用与边际效用。
- 指出边际效用递减从何处开始、饱和点在哪里、边际效用何时为负。
- 若每杯价格相当于 3 单位效用成本,使用边际规则求选择数量。