稀缺性、选择与资源配置
经济学从一个简单的不匹配开始:人们能够设想的有用或美好的事物,总比此刻能够生产出来的更多。一个家庭的收入和时间有限;一座城市的土地、劳动者、机器与能源有限;即使社会非常富裕,也不能让同一位外科医生、同一座工厂或同一个小时同时用于两件不同的事。
这种状态称为稀缺性(scarcity)。当一种资源的现有数量不足以满足它的全部可能用途时,它就是稀缺的。稀缺不等于一无所有,也不等于贫困。清洁空气在一个地方可能很充足,在另一个地方却很稀缺;亿万富翁的一天也仍然只有 24 小时。
想要的结果、资源与约束
经济学会区分人们重视的结果,以及用来产生这些结果的资源。
| 人们重视的结果 | 帮助产生结果的资源 |
|---|---|
| 食物、住房、健康、教育、休闲 | 自然资源、劳动、工具与建筑、知识、时间 |
这些资源常被概括为土地、劳动、资本和企业家才能。这里的资本(capital)是机器、建筑等生产工具,并不只是金钱。企业家才能则是组织资源、在不确定性中决策并尝试新组合的能力。
约束(constraint)划出了目前可行的范围。如果一个社区只有六名劳动者,把四人安排去生产食物,就只剩两人可以承担其他任务。约束并不替社区决定什么最重要,却使取舍无法回避。
配置岛上的劳动者
一场风暴使一座小岛暂时与外界隔绝。请安排岛上的六名劳动者。每把一人调入某项工作,其他工作就少了一名可用劳动者。
食物
每名劳动者生产 3 箱食物。
住所
每名劳动者生产 1 间住所。
教育
每名劳动者生产 2 个学习小组。
全部劳动力都已分配。当前住所的产出最少。若要改善它,就必须从另一种用途调来劳动者:稀缺性已经迫使你作出选择。
每种配置都在回答三个问题
资源配置(allocation)是决定稀缺资源流向何处。无论一个经济体主要依靠市场、政府、家庭、习俗,还是它们的混合方式,都必须回答三个相互关联的问题:
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生产什么商品和服务?
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如何生产,使用哪些资源?
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生产结果为谁所用?
任何答案都会占用资源。增加护士可以改善医疗服务,却需要培训时间和原本可以从事其他生产的劳动者。保护森林可能减少木材供应,同时保留生态、休闲和气候方面的收益。经济学帮助我们看见这些竞争用途,但不会自动宣布哪一种价值一定更重要。
稀缺不等于短缺
稀缺性是资源存在多种用途而无法全部满足的长期事实。短缺(shortage)则是特定市场中的一种状态:在当前价格下,买方想购买的数量多于卖方愿意提供的数量。暴雨后一座城市可以缓解雨伞的暂时短缺,但无法消除稀缺性,因为制造雨伞的材料和劳动仍不能同时用于别处。
稀缺迫使我们选择,因此评价一项决策时,需要把它与被放弃的最佳替代方案比较。这个被放弃的选择,就是下一节要学习的机会成本。
知识测验
制定社区周末预算
社区有 10 点劳动预算。维修水泵需要 4 点,开放周末诊所需要 3 点,开放图书室需要 4 点,举办农产品集市需要 2 点。
- 选择一组总成本不超过 10 点的项目。
- 说明你的方案回答了“生产什么”和“为谁生产”。
- 写出一个因资源约束而无法同时采用的可行替代方案。